Functiefamilies zijn een organisatorisch middel om functies die vergelijkbaar zijn te combineren tot functiegroepen.
Naast de familiespecifieke functieomschrijvingen kan deze aanpak worden gebruikt om de personeelsontwikkeling te optimaliseren door het ontwerpen van een specifiek competentiemodel. Andere HR-processen zoals personeelsplanning of personeelsmarketing kunnen worden afgestemd op de behoeften van deze functiegroepen, wat van de functiefamilies een nuttige variabele maakt in statistische analyse, rapportage en HR-controle.
Functiefamilies, ook wel beroepenclusters genoemd, bieden de mogelijkheid om soortgelijke functies in verschillende delen van een organisatie te laten bestaan. Dit betekent dat functieclusters niet alleen uit het organigram kunnen worden afgeleid.
Afhankelijk van de bedrijfsstrategie kunnen functiefamilies ook de basis vormen voor verschillen in het beloningsbeleid. De beloning van salesfuncties verschilt doorgaans van andere functies - er is een andere beloningsmix met een hogere variabele beloning.
Afzonderlijke salarisschalen kunnen worden gemodelleerd voor bepaalde beroepen waar veel vraag naar is. Of en wanneer dit aan te bevelen is, moet in elk afzonderlijk geval worden bepaald.
Functiefamilies kunnen op elk detailniveau worden gedefinieerd en het proces volgt meestal de bestaande of geplande categorieën van functies. Hoe heterogener de functies in een functiefamilie, des te zinvoller is het om ze verder op te delen in subfamilies.
Afhankelijk van de organisatie, kunnen functiefamilies ook beroepenclusters worden genoemd. Dezelfde of vergelijkbare beroepen kunnen in verschillende delen van een organisatie bestaan, zodat functieclusters vaak niet alleen uit het organigram kunnen worden afgeleid.
