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Die Geschichte
SPARKS ist ein spezialisiertes Infotainment-Unternehmen mit Sitz in Deutschland, das sich auf die Automobilindustrie konzentriert. Seit der Gründung im Jahr 2012 ist das Unternehmen von 8 auf mehr als 170 Mitarbeiter angewachsen. Aufgrund der steigenden Mitarbeiterzahl und der organisatorischen Komplexität bestand die Notwendigkeit, harmonisierte HR-Tools und Prozesse zu implementieren. An dieser Stelle kam gradar ins Spiel.
Die Challenge
Obwohl SPARKS einen ersten Entwurf für Laufbahnen und eine Struktur der Berufsbezeichnungen hatte, gab es noch keine klare Methodik. Sie sahen die Notwendigkeit einer Differenzierung zwischen den Laufbahnen, die mit einem strukturierten Vergütungssystem verknüpft werden könnte. Außerdem sollten Stellenbeschreibungen verbessert und die Zuständigkeiten der einzelnen Stellen als Grundlage für die Vergütung und das Leistungsmanagement klar definiert werden.
Die Strategie
Mit Hilfe der in gradar integrierten globalen Jobfamilien konnte SPARKS Stellenbeschreibungen für jede Rolle erstellen und diese im System bewerten. Mit diesen Ergebnissen konnte das HR-Team dann eine interne Vergütungsanalyse und -strukturierung durchführen und Gehaltsbänder für das Grundgehalt und die Zielvergütung definieren. Auch eine detaillierte Analyse des Gender Pay Gaps konnte direkt in der gradar-Software durchgeführt werden.
Die Lösung
Auf der Grundlage der Ergebnisse von gradar hat SPARKS klare Karrierewege und standardisierte Jobtitelstrukturen für Rollen im Projektmanagement, in der Fachlaufbahn und in der Managementlaufbahn eingeführt. Durch die Einführung eines harmonisierten Systems von Gehaltsstufen und Bonusstrukturen kann das Management nun Kosten und individuelle Gehälter genau und effektiv überprüfen - und das alles innerhalb von gradar. SPARKS Karrieremanagement hat die nächste Stufe erreicht!
SPARKS hat diese Ergebnisse mit gradar erzielt…
....und Sie können es auch!
Definition von Rollen und Zuständigkeiten für alle Unternehmenspositionen
Einführung eines gerechteren und transparenteren Vergütungssystems
Schaffung von Karrierewegen und einer klaren Struktur der Stellenbezeichnungen für das Personal
Sparks
“[transl.] Wir haben vor kurzem das Job Grading System von gradar für unser Unternehmen eingeführt und sind sehr zufrieden mit den Ergebnissen! Die Anwendung war extrem einfach zu bedienen und die Schnittstelle war intuitiv und benutzerfreundlich. Das System war auch sehr flexibel und erlaubte mir, dessen Anwendung an meine speziellen Bedürfnisse anzupassen. Ich empfehle dieses System jedem, der eine detaillierte Arbeitsbewertung durchführen möchte!”
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