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Pessoa certa. Cargo certo. Tempo certo. Contexto certo

Quando se trata de fazer as escolhas das pessoas certas para o seu negócio, você não pode arriscar.Quando se trata de fazer o maior número de escolhas de pessoas adequadas para o seu negócio, você não pode arriscar. gradar ajuda você a decidir sobre recrutamento confiável e decisões de gerenciamento de talentos, apoiando o processo de gerenciamento de competências. Sempre combinamos as habilidades dos funcionários com os requisitos do trabalho e a cultura organizacional.

Uma abordagem confiável para a gestão de talentos

É mais importante do que nunca recrutar as pessoas certas. Com uma mudança no ambiente de trabalho moderno, combinar corretamente as habilidades dos funcionários com os requisitos do cargo e a cultura organizacional tornou-se crucial para o sucesso a longo prazo. Nós conhecemos isso como ‘gestão de competências’.

O gerenciamento de competências é uma abordagem estruturada usada para vincular as competências de uma pessoa à especificação de uma determinada função em sua empresa. A comparação dos perfis 'alvo' e 'real' pode ser usada para planejar treinamento adicional, desenvolvimento de pessoal e sucessão.

gradar possui o módulo de competências que fornece uma conexão instantânea entre os requisitos do trabalho e exemplos comportamentais da biblioteca de competências globais da TMA.

O Modelo de Competência TMA

O pacote de software TMA oferece uma solução abrangente para perfis de cargos, gerenciamento de talentos, feedback e avaliação.

Não se trata de dobrar alguém às necessidades de um trabalho. Trata-se de encontrar o perfil de trabalho que dá a uma pessoa a melhor chance de obter resultados de excelência - e se divertir enquanto o faz.

O processo procura encontrar o ajuste certo, alinhando as necessidades do trabalhador com suas necessidades como organização. Existe valor em ambos os lados.

O processo procura encontrar o ajuste certo, alinhando as necessidades do trabalhador com suas necessidades como organização. Existe valor em ambos os lados.

  • Geral
  • Operacional
  • Tatico
  • Estratégico

Essas subdivisões garantem um ajuste da vida real de exemplos comportamentais para os diferentes níveis de cargos dentro de uma família de cargos ou trilha de carreira. Informações adicionais sobre o potencial de desenvolvimento, conselhos de entrevista e caminhos de coaching levam o processo um passo adiante.

TMA e gradar

Nós traduzimos automaticamente os resultados da avaliação do seu trabalho em até sete competências do TMA como parte do processo de classificação. A seleção é baseada no plano de carreira, nível de trabalho e família global de cargos, com relatórios facilmente filtrados e exportados como um documento do Word editável.

gestao de competencias

Usamos uma abordagem baseada em evidências para selecionar competências gerais para cada plano de carreira e faixa dos grades. Em seguida, eles são combinados com competências específicas para cada família global de cargos, plano de carreira e série de graus.

career path

Job Evaluation in three
Career Paths

  • Individual Contribution
  • Project Management
  • Management

job grade

Job grading from grade 1 to 25

  • Individual Contribution grades 1 - 19
  • Project Management grades 10 - 21
  • Management grades 11 - 25

global job family

choice of currently

  • 24 job families
  • 108 subfamilies

benchmark job match

Escolhemos as competências intimamente relacionadas de “capacidade de aprendizado”, “análise de problemas” e “mão de obra” como padrão na carreira de Colaborador Individual.

Para o percurso de carreira de gestão, escolhemos diferentes competências de âmbito operacional, tático e estratégico que respondem pela natureza específica das tarefas de gestão associadas.

Nossa seleção de competências de gerenciamento de projetos foi inspirada na área de resultados de "planejamento e organização" da TMA.

Individual Contribution

General
(Grade 1-3)

  • Learning Ability
  • Problem Analysis
  • Workmanship

Operational
(Grade 4-9)

  • Learning Ability
  • Problem Analysis
  • Workmanship

Tactical
(Grade 10-13)

  • Learning Ability
  • Problem Analysis
  • Workmanship

Strategical
(Grade 14-19)

  • Learning Ability
  • Problem Analysis
  • Vision

Management

Operational
(Grade 11-12)

  • Controlling Progress
  • Leadership of Groups
  • Managing

Tactical
(Grade 13-15)

  • Decisiveness
  • Developing Employees
  • Managing

Strategical
(Grade 16-25)

  • Business Orientation
  • Managing
  • Networking
  • Vision

Project Management

Operational
(Grade 10-12)

  • Attention To Detail
  • Learning Ability
  • Planning and Organizing
  • Problem Analysis
  • Result-Orientedness
  • Workmanship
  • Written Expression

Tactical
(Grade 13-16)

  • Decisiveness
  • Learning Ability
  • Persuasiveness
  • Planning and Organizing
  • Problem Analysis
  • Result-Orientedness
  • Written Expression

Strategical
(Grade 17-21)

  • Decisiveness
  • Organization Sensitivity
  • Persuasiveness
  • Planning and Organizing
  • Problem Analysis
  • Result-Orientedness
  • Verbal Expression

Tal como acontece com o nosso sistema de avaliação de cargos, queremos fornecer um serviço personalizado aos nossos clientes. Corresponder competências a cargos e pessoas é um processo difícil, com uma série de variáveis ​​específicas para cada negócio. Não existe uma abordagem de "tamanho único", então nos adaptamos ao nível de personalização de que você precisa.

Nosso sistema permite:

  • Substituir manualmente as correspondências de competências específicas do trabalho
  • Alterar definições de competência ou exemplos comportamentais
  • Remapear o catálogo TMA para se adequar à sua empresa
  • Integre um modelo de competência personalizado

Entre em contato com nossa equipe de suporte para saber mais sobre como a gradar pode ajudar seu negócio.

VAMOS CONVERSAR

Avaliação de cargos e gestão de competências bem feitas.

gradar é um dos poucos sistemas no mercado que oferece uma tradução dos resultados da avaliação do cargo em competências específicas do trabalho prontas para uso - e por uma fração do custo dos sistemas legados. Você não precisa pagar grandes somas de dinheiro para o desenvolvimento de um modelo de competência personalizado, basta selecionar as competências para suas funções ou usar a seleção padrão. Se você quiser ir mais longe, construa um novo modelo e coloque seu sistema sob medida em operação em alguns dias, em vez de meses.

Visão geral Preço & Recursos

gradar para todo tipo de negócio
somos um dos sistemas de avaliação de cargos e gestão de competências mais acessíveis do mercado.

Comece de graça
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Todos os fundamentos com configuração mínima. Disponível após sete dias de avaliação da edição de avaliação. Os recursos avançados não estão acessíveis.

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