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La bonne personne. La bonne fonction. Le bon moment.

Lorsqu'il s'agit de prendre les décisions de personnel les plus appropriées pour votre entreprise, ne laissez surtout rien au hasard. gradar vous aide à prendre les bonnes décisions en vue du recrutement et de la gestion des talents, en facilitant la gestion des compétences. A cette fin, nous attribuons toujours les capacités d'un employé aux exigences d'une fonction et à la culture de l'organisation.

Une approche fiable à la gestion des talents

Le recrutement de personnes appropriées n'a jamais été aussi important. Dû aux changements dans l'environnement moderne du travail, la bonne attribution des capacités d'un employé aux exigences d'une fonction et à la culture de l'organisation est devenue un des facteurs les plus importants pour assurer le succès de l'entreprise à long terme. C'est ce qu'on appelle la gestion de compétences.

La gestion de compétences est une approche structurée visant à lier les compétences d'une personne à la spécification d'un certain rôle au sein de votre entreprise. La comparaison entre les profils souhaités et réels peut être utile dans la planification de formations, du développement du personnel et de la succession.

Le module de compétences gradar fournit une connexion immédiate entre les exigences d'une fonction et des exemples comportementaux compris dans la bibliothèque globale de compétences de TMA.

Le modèle de compétences TMA

Le logiciel TMA fournit une solution globale pour le profilage de fonctions, la gestion des talents, le feedback et l'appréciation.

Il ne s'agit pas d'adapter de force une personne aux exigences d'une fonction. Il s'agit plutôt de trouver le profil d'une fonction permettant au mieux à une personne de fournir les meilleurs résultats et de s'y plaire ce faisant.

Cette méthode vise à trouver la solution idéale en alignant les besoins du travailleur sur vos besoins en tant qu'organisation. Pour atteindre une valeur ajoutée des deux côtés.

Le modèle TMA se compose de 53 compétences divisées en quatre niveaux :

  • général
  • opérationnel
  • tactique
  • stratégique

Ces divisions garantissent une attribution axée sur la pratique d'exemples comportementaux aux différents niveaux de fonctions au sein d'une famille d'emplois ou d'une carrière. Des informations supplémentaires sur le potentiel de développement, des conseils d'interview et des parcours de coaching favorisent davantage la procédure.

TMA et gradar

Dans le cadre de la classification, nous traduisons automatiquement vos résultats d'évaluation d'une fonction en sept compétences TMA au maximum. La sélection se base sur le parcours professionnel, le niveau de la fonction et la famille globale de l'emploi. Les rapports sont facilement filtrés et exportés en un document Word modifiable.

Gestion des compétences

Nous avons utilisé une approche basée sur les évidences pour sélectionner des compétences générales pour chaque parcours professionnel et chaque plage de niveaux. Celles-ci sont ensuite combinées à des compétences spécifiques à chaque famille globale d'emplois, parcours professionnel et plage de niveaux.

Benchmarking

Les meilleurs indicateurs d'une bonne performance au travail sont l'intelligence et la conscience professionnelle. C'est pour cette raison que nous avons choisi les compétences « capacité d'apprentissage », « analyse de problèmes » et « mise en œuvre » comme valeurs standard dans le parcours professionnel du spécialiste.

Pour le parcours professionnel de gestion, nous avons choisi d'autres compétences pour les domaines opérationnel, tactique et stratégique, prenant en compte la nature spécifique des tâches associées à la gestion.

Notre sélection des compétences nécessaires à la gestion de projets a été inspirée par le domaine de résultats TMA « planning et organisation ».

Carrière de spécialiste

Général
(Classe 1-3)

  • Capacité d’apprentissage
  • Analyse des problèmes
  • Expertise

Opérationnel
(Classe 4-9)

  • Capacité d’apprentissage
  • Analyse des problèmes
  • Expertise

Tactique
(Classe 10-13)

  • Capacité d’apprentissage
  • Analyse des problèmes
  • Expertise

Stratégique
(Classe 14-19)

  • Capacité d’apprentissage
  • Analyse des problèmes
  • Vision

Carrière de cadre

Opérationnel
(Classes 11-12)

  • Contrôle de l’avancement
  • Leadership de groupe
  • Leadership

Tactique
(Classes 13-15)

  • Esprit de décision
  • Développement des collaborateurs
  • Leadership

Stratégique
(Classes 16-25)

  • Esprit d’entreprise
  • Leadership
  • Réseau de relations
  • Vision

Gestion de projets

Opérationnel
(Classes 10-12)

  • Sens du détail
  • Capacité d’apprentissage
  • Planification et organisation
  • Analyse des problèmes
  • Orientation résultats
  • Expertise
  • Aptitudes rédactionnelles

Tactique
(Classes 13-16)

  • Esprit de décision
  • Capacité d’apprentissage
  • Pouvoir de persuasion
  • Planification et organisation
  • Analyse des problèmes
  • Orientation résultats
  • Aptitudes rédactionnelles

Stratégique
(Classes 17-21)

  • Esprit de décision
  • Conscience de l’organisation
  • Pouvoir de persuasion
  • Planification et organisation
  • Analyse des problèmes
  • Orientation résultats
  • Aptitudes orales

Comme pour notre système d'évaluation de fonctions, nous souhaitons proposer à nos clients un service sur mesure. L'attribution de compétences à des fonctions et personnes est un travail difficile comprenant un grand nombre de variables spécifiques à chaque entreprise. Puisqu'il n'existe pas d'approche applicable à tous les cas de figure, nous adaptons le degré de personnalisation à vos propres besoins.

Notre système vous permet de :

  • remplacer manuellement les attributions de compétences spécifiques à une fonction,
  • modifier les définitions de compétences ou des exemples comportementaux,
  • renouveler le catalogue TMA en fonction des besoins de votre entreprise,
  • intégrer un modèle personnalisé de compétences.

Prenez contact avec notre équipe support pour savoir à quel point gradar peut aider votre entreprise.

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Évaluation de fonctions et gestion de compétences en un tournemain

gradar fait partie des rares systèmes sur le marché proposant la traduction des résultats d'une évaluation de fonctions en compétences standard spécifiques à la fonction - et ce à un prix bien inférieur par rapport aux anciens systèmes. Vous n'êtes pas obligé de payer une fortune pour le développement d'un modèle personnalisé de compétences ; sélectionnez tout simplement les compétences nécessaires à vos fonctions ou bien utilisez la sélection standard. Si jamais vous souhaitez aller plus loin, créez un nouveau modèle et rendez votre système opérationnel dans quelques jours au lieu d'attendre plusieurs mois.

Aperçu des prix et fonctions

gradar est conçu pour toute sorte d'entreprise.
Nous sommes un des systèmes d'évaluation de fonctions et de gestion de compétences les plus abordables du marché.

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Basic

Édition Basic

Toutes les fonctions de base avec un minimum de configuration. Disponible après sept jours d'essai de l'édition Evaluation. Les fonctions avancées ne sont pas accessibles.

€0 / an

Starter

Édition Starter

La solution idéale pour l'évaluation de fonctions et la gestion de compétences dans les petites et moyennes entreprises (PME).

€1.250 / an

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Tout pour créer et entretenir une architecture professionnelle de fonctions dans une grande entreprise.

€2.500 / an

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Édition Enterprise

Fonctions supplémentaires, comme la comparaison transversale en temps réel, des familles d'emplois personnalisées, des unités organisationnelles sur mesure et la gestion des accès par rapport à la classification dans l'entreprise.

€5.000 / an

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